Muziekcentrum Zuidoost, Leerorkest Nederland en het Instrumentendepot hanteert een raad van toezicht-model dat is ingericht in overeenstemming met de regels van de Governance Code Cultuur en de bijbehorende acht principes van goed bestuur en toezicht in de cultuursector. De principes zijn vastgelegd in de combinatie van statuten, RvT-regelement en directiereglement.

In 2024 heeft de raad van toezicht vijf maal formeel vergaderd en is zij informeel enkele malen bij elkaar gekomen bij uitvoeringen en activiteiten. De agenda van de vergaderingen bevat een aantal vaste onderwerpen: financiële rapportages, Governance Code Cultuur en de principes van goed bestuur en toezicht in de cultuursector, samenwerkingsverbanden, begrotingen en beleidsvoornemens. Naar inzicht van de leden wordt de agenda uitgebreid met actuele zaken die aandacht behoeven. Bij de vergaderingen is ook de directeur-bestuurder aanwezig en wordt er per vergadering een MT-lid uitgenodigd om verslag te doen van zijn/haar werkzaamheden en de stand van zaken. Eenmaal per jaar vergadert de Raad Van Toezicht zonder de aanwezigheid van de directeur bestuurder en tevens evalueren zij hun eigen functioneren. Buiten de vergaderingen om vindt regelmatig informeel overleg plaats tussen de voorzitter van de raad van toezicht en de directeur-bestuurder. Tevens heeft de voorzitter van de raad van toezicht de directeur veelvuldig ondersteund en vergezeld bij belangrijke gesprekken met diverse stakeholders.

Het functioneringsgesprek van de directeur-bestuurder vindt jaarlijks plaats in de eerste maanden volgend op het afgesloten boekjaar.

In 2024 stonden de gang van zaken bij het MZO, Leerorkest Nederland en Instrumentendepot iedere vergadering op de agenda. De huisvesting is een steeds terugkerend onderwerp. De nieuwe wetgeving omtrent ZZP-ers en de mogelijke bestuurlijke fusie met Muziekschool Amsterdam en Muziekschool Noord is ook regelmatig een onderwerp van gesprek geweest.

Het hoofdonderwerp tijdens de vergaderingen van 2024 was het meerjarige beleidsplan voor de periode van 2025-2028 en de aanvraag binnen het nieuwe Kunstenplan Amsterdam.

De leden van de Raad van Toezicht hebben regelmatig concerten en activiteiten van alle drie de stichtingen bezocht.

Muziekcentrum Zuidoost, Leerorkest Nederland en het Instrumentendepot heeft een directeur-bestuurder: Marco de Souza. Voor de beloning wordt de CAO Kunsteducatie gevolgd en deze valt binnen de normering van de Wet Normering Bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT).

Het management team bestaat uit 6 leden: de directeur-bestuurder zelf, het hoofd bedrijfsvoering, het hoofd educatie, de kwartiermaker Leerorkest Nederland, de PR manager en de manager fondsenwerving. Het managementteam ondersteunt en adviseert het bestuur.

Stichtingen Muziekcentrum Zuidoost, Leerorkest Nederland, en Instrumentendepot trekken in een aantal activiteiten gezamenlijk op. Er is gekozen oor een transparante organisatie, waarbij de directeur-bestuurder en het managementteam, met het oog op kostenbesparing en efficiëntie, werkzaam zijn voor de drie stichtingen.

De profielschets van de raad van toezicht en de relevantie (voormalige) nevenfuncties van de leden zijn op schriftelijk verzoek verkrijgbaar. De leden van de raad van toezicht voeren hun werkzaamheden onbezoldigd uit.

Moussa F’touh – financiën

Partner bij het corporate finance advieskantoor NielenSchuman te Amsterdam. Na zijn studie bedrijfskunen en Fianciele economie begon hij als zakenbankier bij Goldman Sachs in Loden en werkte daarna bij diverse Benelux zakenbanken. Tevens is hij lid van de Raad van Advies van Stichting Leading Doctors, een organisatie die zich inzet voor het vergroten van het welzijn in de zorg – van medici en patiënten - door duurzame inzetbaarheid te versterken.

Dirk-Jan Smit – juridische zaken

Sinds 2005 corporate partner en notaris bij het internationale advocatenkantoor Freshfields Bruckhaus Deringer LLP; en sinds 2016 tevens managing partner van de Amsterdamse vestiging.

Alexander van Wassenaer (voorzitter) – fondsenwerving

Bedrijfsinvesteerder en amateurmusicus. Na zijn studie begon hij als consultant bij McKinsy & Company en werkte vervolgens als investeerder bij AlpInvest. Tegenwoordig investeert hij zelfstandig, in kleine, snelgroeiende ondernemingen met innovatieve oplossingen, vooral in de zorg.